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人與人之間,該怎麼彼此應對,才能顯得真誠?...
有事才找似乎已成為現代人的通病...
平時的寒暄問暖也被即時通訊軟體取代...
外觀的美貌與體重的數字變成所有人最Care的問題...
本質的探討早已被遺忘...
有時,我總是認為自己想的太多,考慮的太超過...
有時,總是讓人以為自己不夠親近,讓人覺得不友善...
有時,我真的覺得累了、懶了、膩了...對於周遭的許多事情...
人雖然不能回到過去修正錯誤,但至少能回憶著過去的點滴,不再犯下過往相同的窘況...
常有朋友問我,做著相同的事情,不膩嗎?不厭倦嗎?...
說實在的,確實有著這樣的想法在我腦袋裡萌生、蔓延...
但我還是努力使自己的每一天不一樣,有趣些...
國小、高中、大學...經歷了這三個求學階段,說實在我的老師從沒教過我什麼給過我什麼...
唯一我謹記的,是大學時期,我們系主任說過的一句話...
「為何logo只能作平的,而不能是立體的呢?,事情為何只能作
單線性思考,而不能作反向跟多向思考呢?」...
自此之後,我自己所創作的設計,總是弄了十幾個以上來去作比對、作挑選...
對於自己的想法也同時多去思考不同層面的方向...
任何事情沒有絕對,所以我也沒很一開始就鐵齒固執的認定一件事情的對錯...
「事不過三」,也許是很多人的處事準則,但我卻是給了我自己「事不過五六」這樣的天秤考量...
在評斷某些事、某些人之前...先提醒自己是否能做到相同的事情,作不到不要說,在說之前先去作...
畢竟,說得太死,事情就會變得毫無轉圜...
「怪咖」這個詞,很適合套用在我身上,畢竟我在某些奇怪的點上面有著異常的堅持與固執...
就以拍照來說好了,我喜歡拍攝初一個人自然流露出來的表情與姿態...
對於做作的手勢、表情、還有穿著總是敬謝不敏...甚至是一種厭惡的感受...
一個人的「質」,是非常重要的,我總是這麼覺得...
最近閱讀了「
曲家瑞×王文華:胸部是爸媽給的,胸襟是自己給的」一文...有著很深的感受與認同...
如何作才能不偏於流俗,怎樣作才能顯得自己獨特,怎樣作才能突顯出自己的能耐...
好的想法要吸收改良然後使其變成自己的,不是一昧的讓人牽著鼻子走才能走出自己的人生道路...
11月的到來,再次遇到數不清的人員來去問題...
為何有人能待五六年,卻有來一個禮拜、一個月、半年、一年不到就走人的情形發生...
這部份都是出在「人」本身的問題上...
「山不轉路轉」,亦然,再怎樣的高山,總有一天還是會被鑿穿挖成隧道而讓人可以通行...
剛開始進公司時,我也有著許多抱怨跟不平...
差別只在,當時,我想著,既然沒有人想做改變那就我來作吧!
兩年多了,很多事情照著我的想法慢慢改變改善了,雖然還有很多的不足與不完善...
如果完全沒有任何的進步與改變,我想我到現在也不會還待在台南賴著不走...
慢慢的,我在實現自己的想法與目標...
慢慢的,我也同時在改變自己、修正自己的想法偏差...
雖然在路途中有時累了,我還是會偷懶休息、觀望,但我從沒有過折返的念頭...
就算這次的過程登頂了,我還是會繼續找下一個山頭攀爬...
停下來,就是否定了自己,休息,只是為了讓自己走更長遠的路...

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開始改變自己的生活型態,可能也因為六月時換了新手機的緣故。
對於拍攝這檔事,我越來越有熱忱跟興趣,不過設計一樣還是有自己所找到的樂趣...
但是設計方面的自我創作反而越來越少甚至快沒有了,雖然很想把網頁當成是自己的作品...
只是目前來說好像還沒有一個讓我很滿意的...這倒是比較可惜的一點...
有時候我會突然發覺,自己離學生時代好遠好遠...
可是我不想成會真正的社會人士,畢竟有時一些觀點真的太勢利...
以往瘋狂設計的我,跟現在作比對,反倒是很多創意跟想法穩重了些...
雖然我還是比較喜歡以前瘋狂的自己,一天一篇文,一天一張圖...

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C360_2010-08-27 16-54-22.jpg
進來公司快邁入滿三年了,這是第二次經歷暑期專案,去年是台北,今年是台中。
在這次專案期間依然遇到了案件製作、流程規劃方面的老問題...
看來對於如何解釋設計的難處讓AE(業務開發)跟CR(客服)聽得懂,一樣是個大難題...
也許在即將到來的年度會議,我該好好想想如何去弄個圖例跟比喻來簡單扼要報告一下...
目前,我自己心目中理想的部門溝通狀態與渠道,目前只達到20%不到...
也許我自己太龜毛太吹毛求疵...
也許是太多的複雜因素在阻撓,但我總覺得只要有心跟肯花時間去做,事情還是可以改善。
不過,希望能在我覺得無力之前能感受到明顯的改進,因為我也感到有點膩了...在溝通這方面...
畢竟問題點的無限迴圈依然存在,雖然總有停止迴圈的一天,只是我期盼著能提早停止...
對於那麼多的問題點,在今年我有針對各個缺陷想出了解決方案...
但其中最重要的還是在於製作的時間給予...
對於案件製作的時間長度,AE(業務開發)跟CR(客服)真的無法去體會與想像...
例如,一個平台案件從規劃到製作到雛型到上線,需要花費半年至一年以上的時間...
AE(業務開發)跟CR(客服)聽到的第一反應就是驚訝跟不可置信...
但很怪的是設計人對於這點卻絲毫沒有任何懷疑,因為,做設計的都知道...
一個真正的好東西,是需要時間去支撐創作的...
想做的事情很多,工作方面想達到的目標也很多,對於自己的期許卻也更多...
如果精神不能凌駕在目標與夢想之上,那更何遑去達成了...
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『傳說中,幸福就像一個玻璃球,這個玻璃球從天上掉下來,打碎了。玻璃球的碎片散落到每一個人身
邊,只要你願意彎下腰,你總會撿到一些,有些人撿得多一些,有的人撿得少一點,但是沒有人可以撿
到全部
的...但如果你肯努力、用心、多付出一些,你就會撿到比別人多一些...』
-節錄自電影「游龍戲鳳」

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對於自己,總是有股搞不懂自己的堅持在何處的感覺...
很多大方面的錯誤點我總是不在意,但對於一些小地方,卻是龜毛到不行...
「工欲善其事,必先善其器」,在接觸設計的同時,我非常體認到這樣的事實!!!
多做一些多想一些多體認一些,世界它並不完美,也正因如此才顯出它的美。
但,如何在一開始的時候做到後續的盡善盡美,我常常在思考這一點。
畢竟遇過太多的事件總是因為在一開始的粗心大意,導致後續層出不窮的問題...
我想,應該很多人有這樣的切身體認...
所以,我總搞不懂為何嘴巴說著要替人多著想但實際上卻無法這樣做呢?
「跟別人要不一樣」,我是這樣努力著,但是很多事情還是那麼的力不從心...
畢竟,像我這樣想的人少之又少...
這幾天看了朋友寫的一篇文,【現實】很難不發火...
讓我有了另一層面的體會,寫的很貼切,也講出了癥結點...
也許只是這麼的單純吧,一昧求好心切,動工之前總要想好一切細節,討論出真正適合這方案的方向...
絲毫不考慮的作風以前嘗試過了,到頭來還不如一開始的深思熟慮好些。
前幾個禮拜,同事問過我說:「你對自己的工作有疲倦感嗎?
我很直接的回了一句:「我只對一些人講的話感到疲倦,但對自己的工作我還是那麼的感到新鮮!
工作這幾年下來,真的發覺工作性質不同很難去互相體會彼此的難處在哪...
畢竟壓在自己肩頭的事物是完全不同不相干的,就算重量一樣,還是無法很確切的知道對方的痛苦在哪...
「互相體諒」,我學到了這句話,但距離實際上真正做到,是不可能的事情...
畢竟對方不是我,我也不是對方...
單憑一句:「我能瞭解」其實根本是狗屁!!!
也許事情也不能說的如此無法轉圜,但,其實一直多擔待下去還是會煩會膩的...
治標不治本,令人無力,雖然自己在努力改變這樣的陋習,但海浪太大,我都怕自己會被淹沒...
未來,還有好長一段路要走.......
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戀愛,可不可以沒有期限?」- 出自阿宅的浪漫小宇宙
這篇,在網海裡頭亂逛時看到的...
很多事情,都可以套用在這樣的道理上,總是要不斷的提醒自己,當時的初衷...
對於接觸設計,從小到大對我來說可以是始料未然...
一直到高中還是普通社會科的我,突然會跑去念設計...
可能只是因為一股憧憬,也可能只是對未來完全沒方向,但我還是選擇了「設計」...
「我討厭設計,只因為世間的事物如果本質都是美的,那根本用不著設計!」

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山林涼.png

不知不覺的來到這公司即將三年了,有時候會因為一些事情動肝火...
不過說實在的,我在工作事務上的燃點實在很低...
除非是一再的試圖點燃,就會一發不可收拾的暴發出來...
雖然當上了主管,也試圖的將以往的漏洞慢慢填補...
不過路況比較像台灣的大馬路,一挖再挖不知道在挖三小...
明明一開始做到好後面就沒問題的事情,卻要在一開始的時候就留下後續的錯誤...
很明顯擺在眼前的事情卻得等到在使用的路人因為坑洞跌倒了,向政府媒體申訴之後才會立即改進...
雖然這樣講可能太貼切了,但還是不得不說...
有一些比較理想化的東西,想要做的東西,因為正在補無止盡的洞而無限期的停擺中...
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抱怨就到上面為止吧,該做的事情還是得作,衝一衝還是可以完成...
之後得找段時間好好規劃該有的流程、ERP功能、以及一些該注意的事情跟教學...
之後有問題的,有疑問的,有不懂的,直接在某一處去搜尋達即可...
雖然這事情提過NNN遍了,但我還是會不厭其煩地一直repeat...
會一直將這待辦事項紀錄在腦海中、手機行事曆裡、點腦桌面便條紙上...
直到有空閒去真正完成為止...
完成之後,就該去追尋更高一層的計畫與夢想了...
話說回來,這批今年進來的設計與程式人員都很猛很強,才得以完成很多理想中的事情...
很多企劃跟新奇的事物一直在腦袋中盤旋,很難得我還能一直保持這樣的熱情...
不過相對來說得避免到後面被冠上「宅男」的稱號才行...XD...

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在被選上主管之後,常有人說我改變了很多...
可能吧,只是我覺得我自己本來就得有某些理由去逼迫我成長...
有理由我才能去面對自己以往所不能改變的觀點...
「不在其位不謀其事」一直以來是我自己對於工作這方面的態度...
話雖如此,在未被選上之前我還是盡量為自己跟同事發聲...
畢竟對的就是對的,錯的就是錯的...
何必悶在心底等到事情爆發後才一口氣將怨氣散發出去...
一早講出來就能去溝通協調的事情,拖到最後才去抱怨...
搞得整個事件雞飛狗跳的,何必呢?

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雖然今天經歷了有點莫名的主管選投...
而且還很出乎意料的票數很高的當選了...

不管我有沒有覺得自己適不適合當主管...
從一開始的得失心也沒特別去在意...
被選上了其實也沒有特別高興的心情...
畢竟從一開始進公司我就抱持著既然來了就該把自己分內的事情做好,做好之後還要更好...
敢於把自己的意見跟發想講出來,錯了就再來,直到成功為止...

很多人說我講話很直,有時會傷到人,這我認同也願意改進...
我希望我呈現在人面前的,是真實的自己,而不是讓人看到面帶著面具的一面...

即使現在掛上了主管的名稱,我還是喜歡用朋友方式的對待...
但也因為掛上了主管的名稱,我得更認真去面對我所需承擔的責任與未來的規劃...

新的一季因為一次選投而產生出了新的目標...
越來越多的idea開始在腦中醞釀發酵...
我是開心的,因為我非常怕無聊...
看來在擔當的一年中,有得忙囉。

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02.png
首先當然是椅子的正面來一張(聽店員說椅子的網面可以支撐200kg的重量,15年不會內凹、彈性疲乏)
再來是椅子的背面(主要骨架的部份是鋁合金拋光材質)
頭枕的部份(可作高度及角度方面的調整)
右側椅背傾仰調整旋轉把(可調整後傾時的氣壓壓力,也就是躺下的時的速度)
右側椅背後傾與否的控制把手
左側氣壓式調整椅座高低控制把手(左)、椅墊前後調整把手(右)
 
後方椅背高度可作四段高低調整
PU椅輪(據說不會刮傷木質地板)
可調整高低的扶手,並可四向調整,可作高低前後左右以及開合角度調整
最後不能免俗的,來張Artso Logo近照
另外這是活動附贈可角度調整的腳踏墊
腳踏墊側面
會狠下心來買這張椅子,主要也是因為自己是做設計的,整天幾乎都會坐在電腦前面...
最近因為長期坐在椅子上的時間太長,開始會有容易疲勞的感覺出現,加上腰部也開始有酸痛的感覺...
去一趟台南新光新天地B1C區實際試坐了一下後,就發覺是自己真正想要的椅子...
(不過有好幾個廠牌偏偏台南有實體店面的也只有這間)
這張椅子可調整的地方實在很人性化,爽度百分百,哈哈哈...
只是太高調了點...Orz...

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新的一季即將開始,雖然感覺上有些問題層面開始有慢慢被重視的感覺...
只是這些問題是太過陳年發酵成酒,再過一陣子就會發酵過頭變成醋的境界...
有些時候讓人苦惱的有各種狀況...
一種是把問題視而不見
一種是知道問題卻不想去解決
一種是知道問題說要去解決卻遲遲沒動靜
最後一種才是最令人厭惡的...
一個人抓太多事情在身上也不大可能有美國時間去作自我進修或者研發上的動作...
拿自己的休息時間去作自動自發的用功行為卻會淪落到遲到連連的窘境...
時間就是他媽的不夠用!
也許該好好抓個平衡點來讓自己輕鬆一點...
不如就把每個案子進度都延伸到好幾個月吧,只是照目前的新規定來看的話,一切還是空談...
以一個小案件要結案可能就得花上個把個月...
一個大案件都花了快半年還沒擦屁股擦乾淨...
肖想一大一小,規劃請先做好...
雖然公司某些層面來說是個好公司,但卻也同時有時也留不太住設計或程式人才的小疑慮...
畢竟一切要求有點太速成,有心做的往往在差那臨門一腳的時候就離開了...
還是很多事情有待改進,太速成,只會越改越亂...
有些事情還是得循序漸進的...
如果蓋建築物一般,案子越大,地基得打的越穩...

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今年公司最重要的事情大概就是同事政忠的婚禮(突然想到一堆照片得整理...囧)...
很高興能擔當他的婚禮攝影,雖然蠻累的不過也讓我體認到結婚是檔很累人卻也很浪漫溫馨的事情...
年假結束了,同等在公司新的一年開始...
很多事情等著要去規劃與完成...
希望今年能有比較多的時間去完成之前就已有的想法與企劃...
不再因為一堆卡案件而delay一堆本來就要做的公司與自我創作...
雖然是新的期許但可行度卻是非常的高!
工作兩年多了...有越來越多的目標想完成...
懂得東西也越來越多,相對的才知道自己的能力也越來越形渺小...
懂還是不夠學的還是不夠...
哈!真希望自己能夠全能,只是這樣應該會先一腳踏進棺材吧!

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『Google會怎麼做?』封面

年假期間,公司給了個課題,六本書單裡選一本書來閱讀,另外再選一本自己想看的書,寫出兩本書的讀後感想。話說,我很想寫出其實沒什麼感想,哈。
畢竟,我是除了漫畫以外,其他的實體書我實在沒什麼興趣詳細閱讀(網路上的小說倒是其次),文字書常常讓我看到睡著,龐大的文字數量往往能精簡成一段話、一部分文字即可,文字上的數量往往是作者賺取稿費與欺瞞消費者眼目的行為,當然,這種言論單純指責技術類書刊以及勵志之類的工具書。
在六本書單中,想都沒想的選了「Google 會怎麼做?(What Would Google Do ?)」,非常單純的原因只是同事Kos有這本書,我並不想花錢去買工具書來看,以數位時代來看,這算是種浪費,另一種方法去書店看也是可行。
至於另一本則是「天使不在線」,是一本網絡色情犯罪小說,雖然跟「Google會怎麼做?」可能沒太大關聯,但也算是Google思維中可能會產生的問題之一。
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Google 會怎麼做?(What Would Google Do ?)」:

這本書所提到的,是作者「傑夫.賈維斯」對於Google的經營模式所提出的個人見解,希冀企業能以這樣的思維去作轉型,賴以存活在現今網路肆虐的時代,其中我最喜歡的一點是『活在beta中』,一般來說許多企業、商人在推出一項產品時,總希望它完美無缺地推出、大賣,並取得眾多消費者的好評,但Google的產品功能推行方式卻大行異逕,以永遠都不可能完美為出發點,以使用者為主去發現問題,迎合要求並去蕪存菁,到進化到某種程度之後,才將名稱裡的(beta)去除,同時也提出下一版本的(beta),讓使用者去選擇要使用哪一種版本,並將責任轉嫁到使用者身上,對於這樣的思考出發點其實很適合用在自己公司的網路產品上,從以往的案例來看其實都是歸咎在『希望功能完整之後再推出』,或者『還沒到一定程度的完整性就急著推出』,沒事先告知消費者這樣的產品存在著這樣的問題,而導致抱怨連連的問題。
舉例來說,我家公司老大趕在第一個發行潮購買了Iphon3G(非3Gs),因某次談業務發生的意外使得手機泡水,拿到中華電信送修時業者才告知「並不提供非自然損壞以外的送修!」,後來因為種種的原因使得我家老大成了中華的一個客戶案例(被我家老大嚇到了!這其中的曲折只能以拍案叫絕來形容),使得中華電信在客戶欲購買此手機時會事先告知「並不提供非自然損壞以外的送修!」,但是在他們網頁上我還是找不太到有這樣的字眼出現,但也至少是某種程度上的改善。
其實,只要誠實以對,中華並不會因為這種事情而產生太大的問題,相對的就以公司運作來說,推行一項產品如果可以事先向客戶告知可能的風險以及問題,客服部份的抱怨電話可能因此減少很多,雖然另一層面對業務來說,可能會比較難以推銷產品,哈!但是事先的誠實告知總比事後面對因憤怒而面紅耳赤的客戶來得好(我是這麼地覺得)。
另外我蠻喜歡的章節是『別只看見搖錢樹』、『鼓勵創新、保護創新』,前一點主要講得是看的更遠一點,別把主要目標放在眼前觸手可得的地方,話雖如此但做到的人還是很少,不過這也因為各種環境因素而有所改變,不能同一而論,不過我個人比較欣賞的還是『鼓勵創新、保護創新』這點,「Google讓工程師擁有20%自由嘗試的時間,在這20%的工作時間內,工程師可作自己想做的新實驗、新產品、新事業。」,這方針很吸引人,雖然因為目前公司還在起步,號稱事情做完了,剩下的時間你要做什麼想做的事情都可以,但是事情卻很出乎意料的幾乎作不完,XD,這是好事同時也是一種壞事,好事是說公司在未來的一兩年甚至四五年內還有機會成長,壞事是指雖然我們有許多idea在腦袋打轉,無時無刻的在想怎麼讓自己更上一層樓甚至登天,但是卻被眼前的工作卡住,無處可發揮自身的創意,這裡指的不是單單創意想法的提出,而是還要包含實際創作、嘗試錯誤、檢討這想法可不可行...等。也許在未來的日子裡,可能可以實現這樣的20%自由嘗試時間,以眼前來說還是需要一段改變的時間,但這是可被期待的。
雖然整本書繞著免費也能賺大錢在打轉,但也是有企業反其道而行卻還是一樣能賺錢,在『公關與律師,有理由不能透明化』『上帝和蘋果,不在Google掌控內』有提到,前一點想當然爾是非常正常的事情,而蘋果這公司算是異類,但其實它還是採用了部份Google法則,在該堅持的部份堅持,它創造的是「稀有性」、「安全性」、「禪意之美的物件」、「簡化再簡化」、「低調的犯錯」,也因為蘋果這樣的例外,代表著並不是要完全遵循著Google法則才能成功,而是在眾多法則裡選擇適合套用到自身公司的條例,再向外延伸出去,並不是別人的就是好的,而是要拿別人那適合自己的優點進而進化修正成自身能完美發揮的利器。

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天使不在線」:
這小說,可以說是繼「哈利波特.神秘的魔法石」、「倪匡系列小說」、「7-11之戀」、「第一次的親密接觸」以來,少數完整看完的實體文字書(我買的書還真是少阿,XD),其他文字之類的資訊幾乎都是在網路上開始與結束,買的當然還是漫畫居多,哇哈!
首先說說它是如何吸引我熬夜不睡覺將它看完的吧!
「她把胸罩解開,我看見一抹白嫩的肌膚在我眼前慢慢的晃動越來越大。剛才我用手機往一個賬號裡充了五十元的值,做為回報,她要坦露胸部。這是一個看一眼就價
值五十元的胸部,在這個城市,滿大街都是做一次只需一百五十元的妓女,滿大街都可以見到十元錢一張的黃色VCD,甚至在火車站的某個小旅館裡,你還能找到
五十元一次,三十元一次,甚至十元一次的村婦,但是我今天卻花了一百元,看一個女人的胸部」---節錄於「天使不在線」部份章節
好吧,我承認我是色胚,不過哪個男的不好色我倒想請人找出來(Gay也好男色阿!),不過很主要的是它描述了一個有趣的現象,十分貼切也寫實,也許很多人都幹過這樣的傻事,網路就是這樣的不可思議,各樣的奇怪事情就是有辦法發生,裡頭所寫雖然腥羶,但卻更真實的表達出現代人因為網路的發明而產生許多麻木不仁的行為,像之前一篇非常有趣的大陸新聞,「誰把天才變成了魔獸」,雖然誇張但卻是現實生活中發生的事情,不可否認的是,我看這影片的過程中我一直狂笑,因為實在太扯,自從Facebook的「開心農場」發生過男女朋友因此而分手的事件後,我更相信會有人因此而瘋狂的案例,在這本娛樂小說中,很真實的描寫網路這樣的洪水猛獸,內容誇大但卻也不是不可能。
但更吸引我的地方是它更深刻的描寫現代人的孤單,話說網路世界讓你/妳不寂寞,但的而且確地,人們還是面對著螢幕,欺瞞著自己並不孤單,隨著時代的進步,「獵殺代理人」的情節越來越有可能發生,人們越來越冷漠所謂的『真實』,這點讓我覺得越來越恐怖,因此我盡量讓自己在假日的時候邀約朋友外出,或者找人外拍,多少讓自己見見陽光並看到真實的人在走動,而非只是透過視訊或者文字之類的交談、接觸。
網路遊戲亦然,天曉得你的線上朋友是女性還是男性還是人妖或者是Gay,簡簡單單的言語足可讓人陷入其中而不自覺,甚至日本有人要求政府認同網路角色結婚的法律正當性,「宅男腐女春天有譜?日本阿宅發起動漫角色結婚合法化運動」中反映了日本社會愈來愈迷戀於逃避現實。
網路雖然越趨便利,但反過來想,是否有一天網路卻反過來控制了我們!我們應該是把網路當成是一種工具,是把它拿來利用,而不是被它控制,當成是生命的唯一。

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一直以來,對於很多事情很忙這樣的狀態...
從來就不是我所在意的事情...
畢竟我是一個閒不下來的人...
事情如果作不完,但是能協調的話倒也是無傷大雅...
好好講好好說好好瞭解...
這方面是我秉持的工作態度...
對於個人語氣上的態度我很敏感...厭惡、不愉快、質疑、怪罪...一聽我就大概知道...
因為我討厭別人對我這樣,所以很多事情我寧願明講也不要做出那種語晦不明的說法、語氣與動作...
「我不是在怪你們,但是你們作四天但是功能都沒做完我怎麼跟客戶交代...」- 這不是在怪罪不然是幹嘛,完成時間也提了偏要提早去碰壁
「我不懂程式不要跟我講那些,跟我講沒做完是怎麼回事,弄這幾天卻只做出一個功能這樣你能接受嗎?」- 我不講程式方面的難處我怎麼跟你說怎麼回事
「作案子會有啥其他的意外,能有怎樣的意外,有哪些意外?」- 我能事先知道有哪些意外我就去當算命師了我
「那些我都做過所以我知道做的時間的長短」- 作法完全不同了哪能用久遠以前的方法及製作時間去計算
「原來製作時間的問題是在程式方面沒規格化、標準化」- 提了快兩年了現在才認真當作是問題
當我們完成時間提出來了,大家都同意了,作不出來我們也會爆肝去努力完成...有突發狀狀的話我們也會事先通知可能延後之類的...
一直以來,會令人生氣的點都不是因為案子作不完也不是因為案件太多怎樣之類的...
這是好事,表示公司事業蒸蒸日上...
但是,會令人心情點火的是,一堆不該再有的疑問,一些本來就該知道的事情...
當後台帳密都不知道的時候,那你拿什麼去跟客戶談網頁的案子...
當自家的後台編輯器都不會使用的時候,你要怎麼教客戶使用我們的後台...
當連自己的桌面解析度多少都不知道的時候,你怎麼跟客戶去談版面切到的問題...
當你連一般人最常用的瀏覽器有哪些都不知道的時候,你怎麼跟客戶講說版面除了IE跟Firefox以外的瀏覽器瀏覽網頁會有問題
我們的難處在,有時候案件因為業務對客戶的一句承諾,即使我們24小時報肝趕工,也不一定作得完...
但是設計這部份,好像沒有業務因為我們而24小時爆肝趕工的狀況出現...

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